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메사리 리서치는 테조스가 이더링크 중심의 L2 인프라로 전환하며 생태계 구조가 본격 재편되고 있다고 분석했다. 거래 수수료와 스마트 컨트랙트 배포가 급증하며 이더링크가 핵심 실행 계층으로 부상했다.

현대모비스가 대학생과 협력사 직원 300명을 대상으로 실무형 소프트웨어 인재를 양성하는 ‘모비우스 부트캠프’를 시작했다. 협력사 40개사와 함께 산업 생태계 전반의 경쟁력을 높이겠다는 전략이다.

50년 경력의 전설적 트레이더 피터 브란트는 자산의 10%를 비트코인에 투자할 것을 조언하며, 단순하고 일관된 포트폴리오 전략이 장기 부의 열쇠라고 강조했다.

너보스가 2025년 2분기 미포 하드포크 완료와 함께 EVM 호환성을 과감히 포기하고 RGB++와 파이버 네트워크 등 비트코인 중심 기술에 올인하는 파격적인 전략 전환을 단행했으며, 단기 시장 지표 하락에도 불구하고 비트코인 생태계 내 독자적 포지션 확보를 위한 장기 승부수를 던진 전환점을 맞았습니다.

맨틀이 2025년 2분기 23억 달러 트레저리를 바탕으로 온체인 뱅킹을 지원하는 유동성 체인 비전을 구체화하며 ZK 롤업 전환과 URI, MI4 같은 기관 대상 금융상품 출시에 집중했지만, MNT 토큰 가격 25% 하락과 네트워크 활동 지표 감소로 단기 성과와 장기 전략 간의 간극을 보여준 전환기를 맞았습니다.

KBW2025 패널들은 연기금과 대형 자산운용사가 이미 크립토 자산을 2~5% 수준으로 편입하기 시작했다고 밝혔다. 앞으로 스테이킹과 디파이를 포함한 다양한 온체인 수익 모델이 기관 상품에 반영되며 채택 속도가 빨라질 것으로 전망됐다.

KBW2025 패널들은 AI 에이전트가 결제와 데이터 처리 과정에서 새로운 과제를 만들어낼 것이며 웹3와 블록체인 기술이 이에 대한 해법이 될 수 있다고 강조했다.

아서 헤이즈 멜스트롬 CIO는 미국의 재정·통화 전략이 비트코인을 장기적으로 100만 달러 이상으로 끌어올릴 수 있다고 전망했다. 그는 이번 사이클에서는 전통적인 4년 주기가 더 이상 적용되지 않는다며 정책적·군사적 요인을 강조했다.

크립토닷컴은 보고서를 통해 해킹 수법 중 사회공학이 급부상하고 있으며, 기술 방어보다 사용자 인식 강화가 중요하다고 분석했다. 라자루스의 사례를 통해 가상자산 보안의 핵심 리스크로 인간 심리를 지목했다.

서울 KBW2025에서 아메리칸 비트코인은 기관의 첫 본격 진입 사이클이 시작됐다고 강조했다. 채굴과 디지털 자산 트레저리(DAT)를 결합한 전략을 통해 ETF와 차별화된 비트코인 축적 모델을 제시했다.