Blur에 대한 심층 연구》암호화폐 마케팅 및 프로젝트 팀이 에어드랍을 통해 무엇을 배울 수 있습니까? (5)

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Blur에 대한 심층 연구》암호화폐 마케팅 및 프로젝트 팀이 에어드랍을 통해 무엇을 배울 수 있습니까? (5)

N_Pu8ytvi6

2024.05.06 19:54:20

개선 제안 및 미해결 문제

에어드랍을 되돌아보면서 우리는 미래를 위한 몇 가지 기회 영역을 확인했습니다.

사용자 유지에 주의하세요

사용자를 더욱 분산시키고 유지하기 위해 Marc Boiron의 충분한 분산화 플레이북의 제안 중 하나는 위원회가 Uniswap 재단과 유사한 하위 DAO로 발전하도록 장려하는 것입니다. 이는 시장이 발전함에 따라 지속 가능한 접근 방식일 수 있습니다.

향후 에어드랍은 시간 고정 에어드랍 베스팅 일정을 사용하여 이익을 얻을 수 있습니다. 즉, 판매하는 사용자는 할당된 에어드랍의 나머지 부분을 받을 자격이 없습니다. 또한, 에어드랍은 지속적인 플랫폼 사용(예: 월별 특정 수의 입찰 또는 목록) 또는 거버넌스 참여와 같은 조치에 따라 달라질 수 있습니다.

수요와 공급을 중심으로 해자 구축

Blur는 사용자가 입찰을 하기 위해 예치해야 하는 입찰 계약을 사용하여 구매자 잠금 요소를 만듭니다. 2월 20일 현재 잠재적 입찰을 나타내는 입찰 계약 보증금은 1억 2,800만 달러입니다.

Blur는 수요 측면의 유지 관리성을 더욱 향상시켜 사용자가 예치된 자본에서 추가 금융 상품을 제공하거나 유동성 확보에 도움이 되는 기타 인센티브를 사용할 수 있도록 합니다. NFT 시장 전쟁이 계속됨에 따라 시장을 위한 공급 해자를 만드는 것도 미래 방어를 위해 중요할 것입니다.

토큰 생성 도구

토큰의 유용성을 높이고 이를 제품 경험의 핵심 부분으로 만들고 토큰에 대한 수요를 구축하는 것이 다음 초점 영역이 될 수 있습니다. 이는 거래소에서 할인된 거래 수수료를 제공하는 Binance의 BNB나 Spaces라는 플랫폼에서 독립 매장을 관리하는 SuperRare의 RARE와 같은 토큰에서 영감을 얻을 수 있습니다.

마지막으로 토큰이 가치를 창출할 것인지에 대한 실존적 질문이 있습니다. 토큰이 출시된 이후 트위터 사용자들은 프런트 엔드를 구축하고 유지 관리하는 주식 회사의 존재를 고려할 때 Blur 토큰 보유자에게 가치가 어떻게 발생하는지 의문을 제기했습니다. Blur는 해당 프로토콜을 기반으로 구축된 지배적인(유일한) 애플리케이션이기 때문에 이는 DAO 대 지분 비즈니스의 가치를 창출하는 측면에서 왜곡된 인센티브로 이어질 수 있으며 회사가 어떻게 성공할 수 있는지에 대한 의문을 남길 수 있습니다. DAO 약속서에 대한 합법적인 기여.

사용자 인센티브 토큰 메커니즘의 다음 반복을 기대합니다.

최근 에어드랍을 고려하면 Blur의 에어드랍 전략의 장기적인 효과는 시간이 지나면서 분명해질 것입니다. 지금까지 에어드랍 수령자의 75% 이상이 에어드랍의 일부를 판매했습니다. 에어드랍의 효과에 대한 초기 데이터는 유망했지만, Blur의 대량 시장 점유율(입찰 출처에 따르면)은 에어드랍 후 며칠 내에 40% 중반에서 80% 이상으로 증가했습니다. 에어드랍 1주일 후인 2월 20일 현재, 1위, 3위, 5위의 에어드랍 수령자는 각각 200만 개 이상의 토큰(240만 달러 이상의 가치)을 보유한 에어드랍을 모두 보유하고 있습니다.

Blur의 에어드랍이 네트워크 성장에 있어 토큰 채택의 새로운 지평을 열었다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 궁극적으로 토큰 인센티브의 목표는 핵심 KPI(장기 보유 및 지속성)를 개선하는 것입니다. 토큰의 이상적인 결과는 사용자 소유권이 토큰 소유권이 없을 때보다 제품을 더 성공적으로 만든다는 것입니다. 이를 위해서는 여전히 사람들이 원하는 제품 구축, 점진적인 분산화, 각 제품 및 프로토콜에 맞는 진화하는 계획이 필요합니다.

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